三張“處方”告別“夏日綜合征”

文/王新宇

眼下雖已進入立秋節氣，但受持續高溫天氣影響，各種各樣的“夏日綜合征”卻揮之不去，一些黨員干部依然頻頻出現精神不振、心理煩躁、容易疲勞等“癥狀”，部分基層工作因此也呈現“疲軟”態勢，極大影響了全年的工作進度，為年底圓滿收官平添了諸多壓力。針對此問題現象，各部門單位務必要開好“預防”“計劃”“督導”三張處方，為黨員干部充電蓄能，提升黨員干部干事創業的抵抗力與耐受力，確保在謀好篇、開好局的基礎上更要邁好步、蓄足力。

開好“預防”處方治未病，讓動力泵喝上“及時雨”。面對持續高溫晴熱的極端天氣，不少黨員干部難免產生了“松松勁”“歇歇腳”的怠惰思想，認為大可不必自我“折磨”，先把工作放一放也無妨。然而，思想上“差一點”，行動上就會“差很多”。伴隨氣溫不斷攀升的安全生產、防火抗旱、疫情防控的嚴峻形勢更是容不得絲毫懈怠，經不得片刻猶豫。為預防思想松懈對后續工作造成一系列不良的“連鎖反應”，這就需要各部門單位開好“病灶”會診，剖析“未病”根源，強化“源頭”治理，為“動力泵”續上清涼解渴的“及時雨”，讓黨員干部將應對高溫天氣作為不講條件攻堅克難的實戰檢驗，從而以行動詮釋擔當，用奉獻書寫責任，在站一線、戰高溫中錘煉黨性修養，磨練過人意志。

開好“計劃”處方強導向，為行進曲加上“節拍器”。思想陣地的“失守”極易造成工作節奏的“失衡”，罹患“夏日綜合征”的黨員干部一大工作表現便是沒有章法、自亂陣腳——該提前謀劃的工作沒有認真研究，該抓緊調度的工作沒有及時部署，該加大力度的工作沒有切實落實，最終導致工作“虎頭蛇尾”亦或“潦草收場”，其實質是計劃性不強、前瞻性不足的體現?！坝媱潯碧幏绞紫仍谟谝茖W繪制“日程表”，根據目標要求倒排工期，將工作進度細化至各個時間階段，明確各項指標完成的最后期限，讓干部“急”起來；其次在于要合理編制“施工圖”，根據實際情況明確分工，將工作任務劃分為問題清單、責任清單、措施清單，明確直接責任人、第一責任人、主要責任人，讓干部“動”起來；再次要適度裝配“提示器”，對具有普遍性的重難點問題和熱點問題可以以工作提示的方式予以指導提醒，讓干部“快”起來。

開好“督導”處方正風氣，為責任田樹起“高壓線”。大事難事看擔當，小事瑣事見初心。夏季的中心工作并不都是急難險重的“硬骨頭”，還有不少諸如防溺水、防山火等貴在經常、貴在堅持的日常性工作。烈日下的定時巡邏，叢林間的定點巡查，田間地頭上的救災抗旱，考驗的是干部應對基層繁多事務的能力，考驗的是干部將人民放在心中最高位置的初心，更考驗的是干部不講條件、不講困難、不講客觀的責任擔當意識。然而，不少“夏日綜合征”的干部卻把困難當作借口，把客觀當作擋箭牌，電話遙控指揮成習慣，遲到早退不在崗在位成風氣，以會議落實會議、以文件落實文件成思路，多喊口號少行動、多談計劃少落實成常態，這不僅是對初心的漠視，對責任使命的輕視，更是對規矩和紀律的無視。因此，督導的“利劍”不僅要指向關鍵性的大事，也要抓好日常工作作風的小節，對重視不夠、措施不力、執行不嚴的務必要加大打擊力度，嚴肅追責問責，確保廣大干部將責任扛在肩上，將職責記于心中，以實的作風推動各項工作強有力的推進，用鐵一般的意志打贏這場夏日守衛戰、進擊戰！

責編：楊雅婷

來源：紅網